Nous accompagnons les entreprises dans la mise en œuvre concrète et opérationnelle de leur plan de transformation numérique dans un but d’accélérer leur croissance et accompagner leur développement.

Coordonnées

coordonnées

contact@anfasolutions.com

+212-666-940-613

Article

Business Central v28 : ce que les directions métier doivent anticiper

Chaque mise à jour majeure d’un ERP impose un arbitrage stratégique. En effet, les organisations doivent adopter les nouvelles capacités technologiques sans pour autant déstabiliser leurs processus en production.

Publiée dans le cadre de la Release Wave 1 2026, la version 28 de Microsoft Dynamics 365 Business Central franchit un cap décisif. Elle se distingue par des évolutions profondes réparties sur trois axes simultanés :

  • L’IA opérationnelle au cœur des workflows métier.

  • Le renforcement du contrôle interne et opérationnel.

  • L’introduction native d’un module complet de gestion de la qualité.

Dès lors, les DSI, directions financières et responsables ERP font face à des choix concrets. Quelles nouveautés justifient un investissement immédiat ? Quels changements obligatoires impactent vos processus ? Voici notre analyse complète pour structurer votre transition en toute sécurité.

Les évolutions structurantes de la v28

1. Copilot et agents IA : vers une intégration opérationnelle

Business Central v28 dépasse la simple assistance contextuelle et ponctuelle. Désormais, les agents IA exécutent directement des tâches complexes au cœur de vos processus ERP.

Microsoft intègre toutefois des garde-fous stricts pour sécuriser vos opérations. Les utilisateurs révisent et approuvent les résultats générés par l’IA directement depuis leurs écrans de travail habituels. De surcroît, l’application calcule automatiquement des synthèses et des indicateurs de performance (KPIs) avancés sur les fiches articles. Cet apport fluidifie l’analyse des niveaux de stock, de la performance globale et de l’efficacité logistique au quotidien.

2. Circuits d’approbation étendus à la supply chain

Le contrôle interne gagne en maturité. En effet, les flux d’approbation couvrent dorénavant deux nouveaux périmètres stratégiques : les lots dans les journaux d’articles et les feuilles de planification.

Concrètement, l’ERP verrouille automatiquement les lignes concernées dès la soumission d’une demande. Aucun collaborateur ne peut modifier ces données avant la décision finale (approbation, rejet ou délégation). Cette nouveauté répond directement aux exigences des entreprises soumises à une stricte séparation des tâches ou à des audits fréquents.

3. Gestion des variantes : attributs et images au niveau article

La v28 optimise considérablement la gestion des déclinaisons de produits. Dorénavant, vous pouvez définir des attributs spécifiques pour chaque variante (couleur, taille, matière) et les synchroniser en un clic depuis l’article parent.

Par ailleurs, l’application permet d’associer une image propre à chaque déclinaison. Ce changement garantit un gain immédiat en qualité de données pour les secteurs du retail, de la distribution et de l’industrie manufacturière.

4. Gestion de la qualité native : fin de la dépendance aux extensions

Les entreprises attendaient fortement cette évolution : Business Central intègre enfin un module de gestion de la qualité en standard. Vous n’avez plus besoin d’acquérir ou de maintenir des extensions tierces.

Vous définissez et lancez vos contrôles qualité directement à des étapes clés de votre flux logistique : la réception d’achats, la sortie de production ou la fin d’assemblage. Ces vérifications s’appliquent de manière précise par article, par lot ou par numéro de série.

Retenez particulièrement deux fonctionnalités majeures :

  • La quarantaine automatique : Le système bloque immédiatement les articles défectueux pour éviter leur consommation ou leur expédition par erreur.

  • La génération de certificats : L’ERP produit automatiquement vos certificats d’analyse pour simplifier vos échanges réglementaires et clients.

Les fonctionnalités obligatoires : les changements non optionnels

Plusieurs évolutions techniques s’imposeront à toutes les instances lors de la mise à niveau. Elles ne disposent d’aucune option de désactivation.

Fonctionnalité modifiée Impact opérationnel direct Action requise
Nouveau moteur de tarification Repose sur une nouvelle logique de calcul des prix de vente. Tester les règles complexes et les interfaces de vente (CRM, E-commerce).
Réévaluation des devises Modifie en profondeur le traitement des devises en comptabilité générale. Valider les écritures et les écarts de change en environnement de test.
Recherche « Tell me » Améliore l’ergonomie globale et l’accès rapide aux fonctions. Accompagner les utilisateurs sur les nouveaux termes et raccourcis.

Décryptage des enjeux stratégiques

L’IA dans l’ERP : superviser plutôt que saisir

L’intégration des agents IA modifie profondément la posture de vos équipes. L’utilisateur ne saisit plus la donnée : il supervise et valide le travail de la machine. Par conséquent, le vrai défi réside dans la conduite du changement. Microsoft sécurise cette transition en intégrant une gouvernance claire où l’humain garde systématiquement le dernier mot.

La conformité interne sous-estimée

Les journaux d’articles et les feuilles de planification échappent souvent aux contrôles stricts, créant des risques majeurs d’erreur ou de fraude. En étendant les circuits d’approbation à ces zones, la v28 sécurise la traçabilité de vos données. Pour les entreprises certifiées ISO ou opérant avec des équipes distribuées, cette mise à jour réduit drastiquement les risques de non-conformité.

En finir avec les développements spécifiques

Auparavant, le contrôle qualité exigeait des développements spécifiques ou des modules d’éditeurs tiers (add-ons). Ces outils alourdissaient la maintenance et complexifiaient les vagues de mise à jour. En intégrant ces fonctions nativement, Business Central sécurise la chaîne logistique des secteurs exigeants (agroalimentaire, pharma, industrie) tout en réduisant le coût total de possession (TCO) de l’ERP.

Attention au risque de régression : Les modifications du moteur de prix et de la comptabilité devises touchent le cœur de votre gestion financière. Si vous utilisez des grilles tarifaires complexes ou des intégrations tierces, une préparation insuffisante bloquera vos opérations en production dès le premier jour.

Méthodologie pour préparer votre transition

Pour aborder la v28 sereinement, nos experts vous conseillent de suivre une feuille de route structurée :

1.Cartographier les impacts :Phase 1 : Analyse.

Identifiez en amont vos grilles de prix actuelles, vos développements spécifiques liés aux devises et vos extensions qualité actives. Ce diagnostic définit le périmètre exact de votre plan de tests.

2.Valider en environnement Sandbox :Phase 2 : Test technique.

Activez les fonctions obligatoires dans une copie isolée de votre production (Sandbox). Simulez ensuite vos processus critiques : création de commandes clients, calculs de tarifs et écritures comptables multi-devises. Corrigez les anomalies identifiées avant la bascule.

3.Déployer la qualité de manière progressive :Phase 3 : Pilote métier.

N’activez pas le module qualité sur l’ensemble de vos flux d’un coup. Commencez plutôt par un périmètre restreint, par exemple un fournisseur ou une seule catégorie d’articles. Ajustez vos critères de quarantaine avant de généraliser.

4.Cadrer la gouvernance des agents IA :Phase 4 : Conduite du changement.

Établissez des règles claires avant de confier des tâches aux agents Copilot. Déterminez précisément quelles actions nécessitent une validation humaine et formez vos collaborateurs à la supervision de données.

 

Conclusion & Accompagnement

Business Central v28 s’affirme comme une mise à jour de fond. Elle positionne l’IA comme un levier de productivité parfaitement encadré, tout en rationalisant l’architecture technique grâce aux fonctions natives.

Chez Anfa Solutions, nous sécurisons chaque étape de votre projet d’évolution. Nos experts vous guident dans l’analyse d’impact, pilotent vos environnements de test et configurent les nouveaux modules selon vos enjeux sectoriels.

Pour aller plus loin dans votre projet d’évolution contactez-nous ici