Nous voilà déjà à la fin janvier 2026, et en regardant l’année qui vient de s’écouler, une chose est certaine : 2025 a été une année de signaux faibles qui, mis bout à bout, dessinant une direction claire pour la gestion et le développement des entreprises.

Vos clients veulent plus de transparence. Vos équipes sont sous pression. Vos systèmes doivent faire plus avec moins. Et pendant ce temps, la technologie évolue à une vitesse vertigineuse. Pour les entreprises qui dépendent de leur ERP au quotidien, le message est limpide : Une nouvelle approche est nécessaire. 

Chez Anfa Solutions nous accompagnons des entreprises dans l’intégration et l’optimisation de leurs systèmes ERP depuis des années. Et si 2025 nous a appris quelque chose, c’est que trois grandes tendances se détachent nettement. Trois mouvements qui, ensemble, vont déterminer quelles entreprises vont prospérer en 2026 et lesquelles vont rester à la traîne. 

 

La durabilité devient un pilier stratégique:

Fini le temps où la RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) se résumait à quelques pages en fin de rapport annuel. En 2025, la durabilité est devenue un sujet central, porté par deux forces puissantes : la réglementation qui se durcit, et les clients qui exigent des preuves concrètes. 

Quelle est l’efficacité de vos ressources ?  

Où subsistent les gaspillages évitables ?  

Combien d’émissions génère votre activité ?  

 

Ces questions, vos clients vous les posent déjà. Et pour y répondre, avoir une vague idée ne suffit plus. 

Sans visibilité précise sur vos flux, vos stocks, vos délais et vos consommations, impossible de piloter réellement votre impact environnemental.  

C’est là qu’un ERP bien intégré fait la différence.

Parce qu’il centralise vos données opérationnelles, il vous donne la vision d’ensemble nécessaire pour mesurer, analyser et améliorer votre performance environnementale. 

 

Ce que nous constatons chez nos clients : les entreprises qui ont investi dans une intégration ERP solide comme 3PL Dynamics peuvent désormais produire des rapports de durabilité fiables en quelques clics, sans mobiliser leurs équipes pendant des semaines. Plus qu’un gain de temps, c’est un avantage compétitif majeur. 

 

La pénurie de talents impose de repenser vos processus

2025 a confirmé ce que beaucoup pressentaient : recruter ne résoudra pas tous vos problèmes de capacité. La guerre des talents est réelle, particulièrement pour les profils opérationnels et techniques. Les entreprises qui comptaient simplement « embaucher plus » pour absorber la croissance ont vite déchanté. 

La vraie question n’est plus « comment trouver plus de monde ? » mais « comment faire en sorte que nos équipes actuelles soient plus efficaces ? » 

C’est là que l’optimisation des processus entre en jeu. Des processus clairs, standardisés et bien documentés présentent plusieurs avantages immédiats : 

Moins d’erreurs coûteuses: 

Quand chacun suit le même cheminement, les exceptions diminuent et la qualité augmente. 

Onboarding plus rapide:

Un nouveau collaborateur peut être opérationnel en quelques jours au lieu de plusieurs semaines, parce que le système guide ses actions. 

Moins de dépendance aux experts:

Vous n’êtes plus otage de quelques personnes clés qui détiennent toute la connaissance dans leur tête. 

Plus de temps pour ce qui compte vraiment:

Vos équipes passent moins de temps à corriger des erreurs ou à chercher l’information, et plus de temps à créer de la valeur. 

 

Chez Anfa Solutions, nous aidons nos clients à structurer leurs processus métier directement dans leur ERP, en s’appuyant sur les meilleures pratiques du secteur, ce qui rends leurs opérations plus fluides, leurs équipes moins stressées, et leur entreprise plus résiliente face aux défis RH de 2026. 

 

3. L’IA passe de la promesse à la pratique (mais que pour ceux qui sont prêts) 

L’intelligence artificielle a fait la une toute l’année 2025. Mais entre les annonces marketing et la réalité du terrain, il y a un monde.  

Ce que nous avons observé ? Seules les entreprises avec une base de données solide ont vraiment progressé. 

En 2026, l’IA va passer du statut de « technologie prometteuse » à celui d’outil opérationnel concret. Microsoft, notamment, continue d’investir massivement dans l’intégration de l’IA au sein de Business Central et de son écosystème.  

Les capacités sont impressionnantes, L’IA peut maintenant anticiper les ruptures de stock, optimiser les prévisions, automatiser les tâches répétitives, détecter les anomalies avant qu’elles ne deviennent des problèmes. 

Mais l’IA ne fait pas de miracles sur des données désorganisées. 

Si vos processus sont chaotiques, si vos données sont dispersées dans plusieurs systèmes qui ne se parlent pas, si votre ERP est sous-exploité, l’IA n’arrangera rien. Au contraire, elle risque d’amplifier le désordre. 

Les entreprises qui profitent de l’IA sont celles qui ont fait leurs devoirs en amont : processus structurés, données centralisées, ERP bien configuré. Pour elles, chaque nouvelle fonctionnalité d’IA est un accélérateur immédiat. 

 

Notre rôle chez Anfa Solutions ? 

Vous aider à bâtir cette fondation solide. Parce qu’un ERP bien intégré ne se contente pas de gérer votre activité d’aujourd’hui. Il vous prépare aux innovations de demain. 

Et vous, où en êtes-vous pour 2026 ? 

En regardant dans le rétroviseur, trois leçons se dégagent de 2025 : 

• La durabilité demande de la visibilité précise sur vos opérations.  

• La pénurie de talents oblige à optimiser vos processus.  

• Et les avancées technologiques ne profitent qu’à ceux qui ont posé les bonnes bases. 

 

Mais la leçon la plus importante est peut-être celle-ci : ceux qui n’agissent pas aujourd’hui seront dépassés demain par ceux qui osent faire des choix. 

Nos questions pour vous cette année :   

• Avez-vous une vision claire de votre impact opérationnel et environnemental ? 

• Vos processus sont-ils assez structurés pour fonctionner sans dépendre de quelques experts ? 

• Votre système d’information est-il prêt à accueillir les prochaines innovations technologiques ? 

 

Discutons de votre situation 

Chaque entreprise est unique. Vos enjeux, votre secteur, votre culture, votre niveau de maturité technologique : tout compte.  

C’est pourquoi chez Anfa Solutions nous ne proposons jamais de solutions toutes faites. 

Vous vous reconnaissez dans ces défis ? Vous vous demandez comment votre ERP pourrait mieux soutenir votre stratégie 2026 ? 

Contactez-nous pour un échange sans engagement. Nous prendrons le temps de comprendre votre contexte et de voir ensemble comment une meilleure intégration de votre ERP peut vous aider à relever les défis qui comptent vraiment pour vous.